Masterclass ao vivo com Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé
Guilherme Benchimol Andre Street Cristhiano Faé
Masterclass exclusiva

O caminho prático para a sua empresa crescer sem depender de você em cada micro decisão.

Uma aula com os fundadores da XP, Stone e Accera compartilhando o framework para sua empresa gerar resultados com mais autonomia, estrutura e direção.

20 de agosto, quinta-feira, 17:30 Online e ao vivo no Zoom
Pesquisa B55

O seu desafio é o retrato do empresário brasileiro

Uma pesquisa interna do Instituto B55 feita com mais de 900 empresas registrou que:

Mais de 50% dessas empresas tem como objetivo estratégico um crescimento rápido.
Ter crescimento rápido (459 empresas) 50,5%
Aumentar rentabilidade (304 empresas) 33,4%
Realizar M&A / Buscar capital (99 empresas) 10,9%
Sucessão e governança (47 empresas) 5,2%
29% 38% 31%
  • “O sócio é a empresa” — fusão total entre dono e negócio (29%)
  • O sócio precisa estar muito próximo das operações (38%)
  • Pode se distanciar operacionalmente, mas próximo estrategicamente (31%)
  • Pode se distanciar operacional e estrategicamente (2%)
Porém, em dois terços das empresas, os sócios não conseguem se afastar da operação.

Ou seja, empresas sonham com crescimento, têm mercado para isso, mas operam com modelos de gestão incompatíveis com a ambição que carregam.

Guilherme Benchimol e Cristhiano Faé em painel do Instituto B55

O verdadeiro gargalo

É provável que você, empresário ou empreendedor, tenha percebido a necessidade de ser menos executor e mais estratégico.

A grande questão é:

Como fazer isso com a empresa rodando, o time cobrando resposta e o mercado pressionando por inovação?

Na Masterclass, Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé trarão a resposta em detalhes.

Sair da operação é uma sequência clara de decisões que precisam ser feitas na ordem certa.

O conteúdo

O que você vai receber na Masterclass?

O conhecimento prático de fundadores que saíram da operação, tornaram-se gestores estratégicos e desenvolveram um modelo de negócio coerente à ambição de suas empresas.

Caso 01

XP Inc., com Guilherme Benchimol

O caminho que a XP trilhou para construir uma empresa em que o fundador não está sentado na cadeira de CEO.

O que precisou existir de cultura, time e governança para que a empresa continuasse crescendo, mesmo depois que a decisão deixou de passar por uma pessoa só.

Caso 02

Stone, com Andre Street

O case da Stone num mercado dominado por gigantes, sem perder um de seus ativos mais importantes: a cultura.

Entenda como a obsessão pelo cliente se manteve quando a empresa cresceu em ritmo acelerado e conheça a estrutura que permitiu a Andre Street assumir desafios em novos negócios.

Caso 03

Accera, com Cristhiano Faé

Os bastidores da Accera, empresa que foi vendida em 2018 com o diferencial de ter uma estrutura sem dependência do fundador.

Entenda por que dependência do dono derruba valor da empresa e o que Cristhiano construiu para que o negócio crescesse com mais velocidade, autonomia e estrutura.

Presente

Material completo

Assista à Masterclass sem se preocupar em anotar tudo o que achar importante.

O material será enviado em até 24h após a aula no grupo de alunos e no seu e-mail, com toda a sequência para você sair do operacional e se tornar um gestor que lidera.

Ao vivo

A Masterclass acontecerá online e ao vivo

Ingresso 20 agosto quinta-feira
Horário
17:30horário de Brasília
Onde
Zoomonline e ao vivo
Com
Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé

Durante a aula, você vai entender:

  • Onde a decisão trava na sua empresa hoje
  • O que só o fundador pode decidir (e o que nunca deveria)
  • Como formar gente capaz de decidir no seu lugar
  • A estrutura que sustenta crescimento sem quebrar
  • Por que contratar por confiança cobra caro
  • Qual o momento certo de tirar férias sem impactar o funcionamento da empresa
  • Como manter performance durante momentos de mudança
  • Quais devem ser os seus movimentos, na ordem certa

Ao fim, você terá uma leitura clara do seu gargalo e a sequência do que fazer para continuar crescendo.

Para quem é

A Masterclass

É para o fundador que:

  • Já construiu uma empresa e quer o próximo patamar
  • Sente que o crescimento esbarra na própria agenda
  • Tem time, mas não tem gente decidindo com autonomia
  • Quer previsibilidade sem um ciclo de esforço desgastante
  • Está começando a pensar em governança, sociedade ou sucessão
  • Prefere casos reais a teoria importada
  • Quer sair do encontro ao vivo com uma ordem de execução

Não é para você se:

  • Quer resultado sem mudar como decide
  • Acredita que ninguém faz tão bem quanto você
  • Busca conteúdo inspiracional ou motivacional
  • Espera um checklist raso, sem considerar a realidade de cada empresa
  • Não pretende delegar as funções que executa
  • Quer discutir teoria sem aplicar
  • Se sente confortável e não está disposto a mudar

Você está disposto a olhar para seus gargalos em prol de crescer com mais estrutura?

A proposta

A proposta é clara:

  1. Enxergar onde a sua empresa deixa de crescer por depender 100% de você
  2. Entender a estrutura que precisa existir para isso mudar
  3. Trazer a sequência certa das suas próximas ações

Ao garantir seu ingresso, você tem acesso a:

Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé dando a aula ao vivo pelo Zoom
  • Masterclass ao vivo com Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé
  • O caminho da XP até se tornar uma empresa que não depende do fundador na cadeira de CEO
  • Os bastidores da Accera para ter uma estrutura sem dependência do fundador
  • O case da Stone para crescer de forma acelerada sem perder a cultura.
  • Casos reais do contexto brasileiro de empreender
  • Bônus: material completo entregue em até 24h após o evento

Para participar, você vai investir uma pequena taxa de comprometimento de apenas:

Lote atual R$ 97 Melhor condição
2º lote R$ 127,00 Em breve
3º lote R$ 147,00 Em breve
  • Parcele em até 6x
  • Garantia de 7 dias
  • Compra segura
  • Satisfação garantida
  • Privacidade protegida
Sem rodeios

Uma conversa séria

Empresário, você até pode:

  • Continuar contratando mais gente
  • Esperar que o time amadureça sozinho
  • Adiar aquela conversa sobre governança

Mas, enquanto você tiver o perfil 100% executor, seu crescimento estará sempre abaixo do que poderia.

Se você ficar de fora da Masterclass:

  • A empresa cresce no limite da sua agenda
  • O time espera cada vez mais sua aprovação
  • Contratar mais gente continua sem resolver
  • Férias é sinônimo de risco operacional
  • Esforço sem previsibilidade

E, se você participar:

  • Você enxerga onde o gargalo acontece
  • Entende como ter autonomia para decidirem sem você
  • Para de tratar sintoma e vai na causa raiz
  • Sai com uma ordem de execução
  • Cresce com estrutura, sem se esforçar em vão

Você não precisa mudar tudo de uma vez.

Mas você precisa parar de adiar decisões que custam a sobrevivência e o crescimento da sua empresa.

Estou pronto
Quem ensina

Quem dará esta aula?

Três fundadores dispostos a compartilhar o conhecimento e a experiência que possuem em prol de transformar o Brasil por meio da educação empreendedora.

Um movimento de empreendedor para empreendedor, sem viés político, sem conflito de interesse e sem teoria descolada do contexto brasileiro.

Guilherme Benchimol

Fundador da XP Inc. · Cofundador do B55

Construiu a XP, uma das maiores empresas de investimentos do Brasil, listada na Nasdaq. Guilherme é referência em visão de longo prazo, construção de time de alta performance e criação de uma cultura que forma líderes dentro de casa. Se o seu próximo ciclo exige que sua empresa cresça sem depender só de você, ele já fez isso em escala.

Andre Street

Cofundador da Stone e Teya · Cofundador do Instituto B55

Construiu a Stone do zero até uma das maiores empresas de tecnologia financeira do Brasil, listada na Nasdaq. Hoje, está à frente da Teya. Andre é referência em como criar uma cultura obcecada pelo cliente em um mercado dominado por gigantes, e em como escalar uma operação sem perder a essência que a fez crescer. Se sua empresa está em um mercado competitivo e você ainda não encontrou o diferencial que realmente importa, o olhar dele muda tudo.

Cristhiano Faé

Cofundador e CEO do Instituto B55

Empreendedor com mais de 20 anos de trajetória, reconhecido pela Endeavor como Empreendedor Global. Fundou a Accera aos 21 anos, software de gestão de canais que atendia as maiores CPGs e concentrava uma das maiores bases de dados de consumo da América Latina. Após a saída, com a venda para a Neogrid em 2018, cofundou a Scale Partners e a Raisy, e vem atuando como investidor e conselheiro. Hoje é cofundador e CEO do Instituto B55.

Dúvidas

Principais dúvidas

Quinta-feira, 20 de agosto de 2026.

A partir das 17:30 no horário de Brasília.

Sim. Pelo Zoom, com Guilherme Benchimol, Andre Street e Cristhiano Faé ao vivo.

Não existe critério de entrada, mas a aula terá um contexto de aplicação maior para donos de negócio que já têm operação rodando e sentem que o crescimento depende demais deles.

Sim, desde que você participe das decisões estratégicas.

Sim, lembrando que cada pessoa precisa do próprio ingresso.

Você sai da aula com o seu gargalo mapeado e a ordem dos próximos movimentos.

Depois da compra, você entra no grupo de WhatsApp da aula. Todos os avisos e o link são enviados por lá.

Sim, desde que tenha internet estável. Recomendamos computador para uma experiência mais completa.

Sim. Caso você adquira o seu ingresso e se arrependa depois, pode pedir reembolso integral em até 7 dias.

Aceitamos cartão de crédito em até 6x, débito ou PIX.

Ainda com alguma dúvida?

Fale com o nosso time pelo e-mail contato@b55.org.br.

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